Definir el alcance y establecer los objetivos

Muchas organizaciones le dedican muy poco tiempo a la definición del alcance. Consideran que la adaptación es una cuestión técnica que se puede abordar a nivel de proyecto, como una tarea específica, y que el propio personal del proyecto o los consultores externos la pueden desarrollar.

Desafortunadamente, este abordaje suele ser insuficiente. Aunque la evaluación de los impactos es un proceso bastante objetivo, las decisiones a tomarse sobre la adaptación deben guiarse por los “resultados deseados” (¿Para qué nos adaptamos?), así como por las amenazas y oportunidades “objetivas” (¿A qué nos adaptamos?).

Muchas partes del proceso son subjetivas. Por lo tanto, tendrá que considerar qué es importante para usted y para los productores con los que trabaja y priorizar las acciones.

A lo largo de las Etapas 1 a 3, será importante desarrollar y refinar los objetivos. Los stakeholders (especialmente los pequeños productores) desempeñarán un rol clave en este proceso. La toma de decisiones para la adaptación es un proceso basado en valores, por lo que es imprescindible contar con todos los supuestos reconocidos, entendidos y registrados. En la Etapa 3 se establece cómo hacerlo.

Al comenzar a establecer sus objetivos de adaptación, tenga en cuenta lo siguiente:

• ¿Por qué es importante la adaptación al cambio climático en su contexto?
• ¿Qué espera lograr mediante la adaptación?
• ¿Quién se beneficiará de este proceso?
• ¿Habrá alguien que se vea perjudicado por sus objetivos de adaptación?

La coordinación con otros stakeholders (autoridades, empresas, grupos de interés y asociaciones, etc.) de la región es importante. Bríndeles información sobre el proceso y sus objetivos y evalúe el potencial de su participación.

Consulte la “Orientación: Principios de una buena adaptación” para obtener ideas útiles para la determinación del alcance y el diseño de sus objetivos y actividades adicionales.