Formulação de um plano operacional para a implementação
Resumo
Depois de selecionar e priorizar a opção de adaptação, é o momento de desenvolver um plano operacional para validá-la e/ou implementá-la. A equipe deve tomar decisões iniciais para efetuar ensaios de campo, campos de demonstração de resultados, etc., somente depois que os passos preparatórios tenham sido tomados.
Workshop de planejamento com equipe de extensão, stakeholders e produtores (opcional)
Obtido um plano operacional e sistema de monitoramento e avaliação para a validação e/ou implementação de opções de adaptação selecionadas
Teoria
Depois de selecionar e priorizar a opção de adaptação, é o momento de desenvolver um plano operacional para validá-la e/ou implementá-la. A equipe deve tomar decisões iniciais para efetuar ensaios de campo, campos de demonstração de resultados, etc., somente depois que os passos preparatórios tenham sido tomados.
Um plano operacional deve sempre corresponder aos requisitos e condições de medidas de adaptação. Geralmente, deve conter objetivos claros e procedimen-tos fáceis de seguir para validar ou implementar cada opção. Deve-se incluir também os padrões de qualidade, resultados desejados, requisitos da equipe e outros recursos, uma linha do tempo de implementação e um processo para o monitoramento do progresso (ver o plano operacional na Tabela 12).
Os stakeholders podem ajudar a refinar o processo de implementação contribuindo com a sua experiência, know-how e entendimento das circunstâncias locais. Deve-se combinar diferentes opções de adaptação visando demonstrar a sua efetividade na redução de problemas ligados aos riscos climáticos específicos. Isso pode incluir a capacitação por meio de treinamentos, sistemas de monitoramento de pragas locais eficientes, integração de culturas, técnicas sustentáveis de manejo de solo, etc. É raro que uma única solução técnica envolva todos os desafios de mudanças climáticas.
Um componente-chave do plano operacional é o sistema de Monitoramento e Avaliação, o qual permite rastrear desafios na capacidade adaptativa dos sistemas de produção de café ou nos meios de subsistência dos produtores que são o resultado das opções de adaptação escolhidas. A orientação detalhada sobre o Monitoramento e Avaliação podem ser encontrados no Passo 5.
Tabela 12: Plano operacional para uma opção de adaptação selecionada (exemplo)
Risco | Temperatura crescente |
Impacto (problema) | Aumento da suscetibilidade dos cafeeiros às doenças, especialmente a ferrugem do café |
Opção de adaptação | Promover variedades resistentes abaixo de 1300 m acima do nível do mar e, acima desta altitude, aplicar boas práticas de agricultura como a poda do cafeeiro, manejo das árvores de sombra, pulverização preventiva e aplicação de calda sulfocálcica |
Objetivo | Implementar medidas preventivas contra ataques de ferrugem do café |
Atividades | Identificar viveiros para a produção de mudas da variedade Catimor ou Sarchimor, dar suporte aos investimentos iniciais
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Indicadores de sucesso |
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Técnico Responsável | Equipe de Extensão (1) |
Tempo | Um mês após o florescimento do café, por 24 meses |
Recursos |
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Indicadores para opções de adaptação efetivas dentro da propriedade | Para os produtores que estão adotando o manejo preventivo de ferrugem:
Para as variedades resistentes à ferrugem (produzidas abaixo de 1.300 metros acima do nível do mar):
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Orientação Prática
Um plano operacional é uma estratégia detalhada usada para fornecer uma clara figura de como a equipe contribuirá para validar e/ou implementar as opções de adaptação selecionadas no campo.
Objetivos
- Elaborar um plano operacional para a validação e implementação das opções de adaptação selecionadas.
- Incluir e envolver stakeholders locais.
Em geral, um plano operacional aborda seis questões principais, a saber:
- Onde estamos agora?
- O que queremos alcançar?
- Que tipo de passos precisamos tomar para alcançar essas metas?
- Que recursos são necessários para atingir essas metas?
- De quanto tempo precisamos?
- Como mensuramos o nosso progresso?
Procedimento
- O plano operacional deve ser preparado pelas pessoas que serão envolvidas na sua implementação (coordenador do projeto, equipe de extensionistas, stakeholders selecionados, etc.).
- Embora não haja regras estritas para o formato de um plano operacional, estes normalmente contêm as seguintes informações:
- Objetivos claros (metas)
- Atividades necessárias para atingir esses objetivos
- Resultados esperados (produto entregue)
- Indicadores (padrões de qualidade)
- Equipe (recursos humanos) e necessidade de recursos
- Implementação de horários
- Um processo para monitoramento de progresso
- Se incluir a validação ou o teste de novas opções de adaptação dentro de um contexto local do plano operacional, um plano de trabalho extra para os experimentos deve ser elaborado. Uma descrição dos principais problemas que se precisar considerar para o projeto, o plano de trabalho e as mensurações dessas parcelas experimentais podem ser encontrados abaixo do Passo 4, “Validação de novas opções de adaptação no contexto local”.
Tabela 29: Questões de orientação e exemplos para a criação de um plano operacional para as opções de adaptação selecionadas
Riscos | Quais são os principais riscos climáticos a que os sistemas de cafeicultura locais e os produtores estão expostos? Exemplo:
Referir-se aos resultados do Passo 2 (a priorização dos principais riscos climáticos e a seleção das opções de adaptação mais adequadas). |
Impacto/ problema | Quais são os principais problemas relativos ao clima para a cafeicultura local? Quais são os principais desafios que se pretende abordar? Exemplo:
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Opções de adaptação ou ferramentas | Quais opções de adaptação se esta buscando em resposta às mudanças climáticas? Quais opções de adaptação foram selecionadas no Passo 2 para tornar os sistemas de cafeicultura mais resilientes? Exemplo:
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Objetivos | Quais são as metas concretas que se pretende alcançar com as opções de adaptação selecionadas? Exemplo:
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Indicadores de sucesso | Qual(is) produto(s) ou resultado(s) pretende-se alcançar? Definir que os resultados são chave, já que isso poderá determinar as atividades a realizar e a metodologia de trabalho a usar. Exemplo:
Essas devem se relacionar ao caminho de projeto. Deve-se listar os resultados diretos da sua intervenção bem como os resultados que se espera obter. Os indicadores devem ser formulados de uma forma que indiquem claramente quando é que a intervenção foi bem sucedida. Devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, realísticos, e dentro de um limite de tempo (SMART). |
Atividades | Definir as atividades que serão necessárias para alcançar as metas. Deve-se dominar a metodologia de extensão mais adequada para validar ou implementar as medidas de adaptação. Além de promover medidas de adaptação adequadas por atividades de treinamento, é importante, primeiramente para novas opções de adaptação, para validar essas numa pequena escala, através de experimentos em propriedades individuais ou através de uma ECP. As atividades de treinamento (workshops, dias de campo, intercâmbios) são desenvolvidas, normalmente, para opções de adaptação já validadas ou conhecidas localmente, e das quais os resultados positivos são conhecidos. Exemplo: Atividades
Para orientação adicional para a elaboração de um plano de trabalho detalhado para experimentos e campos de demonstração de resultados para novas opções de adaptação, veja-se a Seção 2, Passo 4 “Validação de campo de opções de adaptação candidatas”. |
Técnico responsável | Definir claramente quem é responsável por cada atividade. |
Tempo | Definir a data em que cada atividade iniciou e quando deve ser finalizada. Exemplo:
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Recursos | Quais recursos (equipe de extensão, recursos financeiros, participação de stakeholders, etc.) são necessários para alcançar as metas? Seja o mais realista possível. Experimentos e campos de demonstração de resultados precisam de muitos recursos humanos para acompanhamento, e a disponibilidade pode ser um principal gargalo em termos de metas. |
Indicadores para eficácia de campo da opção de adaptação | Os indicadores deverão auxiliar a responder se a opção de adaptação é eficaz no campo. Isso pode ser testado em experimentos ou avaliado juntamente com os produtores que estão adotando a técnica (ver Passo 4). Questões chave:
Medidas (exemplos):
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Tabela 31: Plano operacional (exemplo)
Risco | Mudança dos padrões de pluviosidade, estiagem | |||
Principais desafios | Melhoria crescente da resistência do café à estiagem | |||
Opções de adaptação | Treinamento sobre mudanças climáticas e café | Culturas de cobertura | Inoculação de mudas de café com Micorriza | Uso de gesso agrícola Práticas desconhecidas = precisam ser validadas |
Objetivos | Realizar workshops de sensibilização (Workshops de Testemunhas do Clima) para ampliar a consciência sobre mudanças climáticas | Promover culturas de cobertura nativas para proteger o solo contra a estiagem | Estabelecer viveiros de café da comunidade com Micorriza | Validar gesso agrícolapara melhorar a resistência à estiagem |
Atividades |
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Indicadores de sucesso |
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| Três experimentos para estudar o uso de gesso agrícolano café (duas doses diferentes e comparação) |
Técnico responsável | Extensionistas | Produtores e extensionistas | Comunidade e extensionistas | Extensionistas e produtores (ECP) |
Tempo | Três meses | Doze meses | Doze meses | Dois anos |
Recursos necessários | Baixos | Baixos | Médios (sementes, estrutura de viveiro, Micorriza, mão de obra) | Médios |
Indicadores de campo para a eficácia de opção de adaptação | N/A |
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