Planejamento de adaptação

O processo seletivo deve ser empreendido juntamente com atores relevantes de café (por exemplo, em uma reunião com stakeholders) na localidade ou região. Stakeholders podem ter uma contribuição crítica com sua experiência, know-how e entendimento de circunstâncias locais, e a sua participação pode também ampliar a consciência sobre os problemas climáticos e alimentar a atitude de tomar responsabilidade pelas atividades por parte dos produtores. É também importante reconhecer que o sucesso ou o fracasso de uma opção de adaptação pode, em primeiro lugar, ter a ver tanto com a forma em que é implementada, quanto com o quão apropriada é a opção. Stakeholders locais devem desmpenhar uma função chave ao interpretar o quão apropriada é uma opção para seu contexto local específico.

Possíveis opções podem ser classificadas desde mudar práticas agrícolas (por exemplo, a introdução de culturas de cobertura) para abordar os níveis de paisagem (por exemplo, a introdução de um sistema de captação de água para irrigar o café ou a diversificação de cultura para garantir segurança alimentar mais ampla). Até então, a iniciativa c&c, foi principalmente utilizada ao nível de fazenda com um foco em intervenções técnicas. No entanto, o desenvolvimento de capacidades na região e a adaptação além da fazenda, na comunidade mais ampla, são igualmente importantes.

Uma vez selecionadas as opções de adaptação, deve-se desenvolver um plano operacional que inclui passos detalhados para implementação, bem como recursos correspondentes e um prazo para cada tarefa. É neste ponto em que desenvolver uma ‘teoria de mudança’, um caminho para o projeto, pode ser particularmente útil. Esta é simplesmente uma forma de concordar, entender e testar os objetivos, a lógica e as suposições que sustentam a opção escolhida. Delinear esta lógica também o auxiliará a desenvolver indicadores para o monitoramento e avaliação de medidas de adaptação em um estágio precoce.

Antes de replicar a implementação completa de opções de adaptação em uma larga escala, é crucial validar primeiro a sua adequação ao contexto local (para informações adicionais acerca de implementação e validação de opções de adaptação, veja o Passo 4).

Os resultados do Passo 3 devem ser uma seleção de opções de adaptação adequadas e um plano operacional para que sejam testadas e implementadas. Isso inclui o escopo definido de implementação (por exemplo: se a validação de uma opção específica requer testes ou se pode ir diretamente para a implementação em larga escala) e o curso de ação. A validação pode envolver uma variedade de atividades, incluindo parcelas de demonstração, visitas de troca de experiências, Escolas no Campo do Produtor ou outras abordagens (ver Passo 4). Outro aspecto importante é o desenvolvimento de um mapa lógico ou uma via de projeto que estabeleça os objetivos, suposições e a lógica por trás das opções de adaptação escolhidas.

Ao envolver stakeholders relevantes na validação e implementação, estes podem estar cientes das medidas de adaptação que foram priorizadas, e obter clareza em suas potenciais funções e contribuições.